工程师的发展之路

中长期规划——螺旋式上升的方式，修正完善职业路径。

一、中长期职业发展的自我准备

1.心理上，随时准备好的机会是给有准备的人的——“有准备”就是你在准备的过程中让“别人”觉得你“有准备”！其他包括你现在的老板和其他老板，还有你身边的人！他们对你的欣赏决定了你的机会。

2.关注你的优势70%关注你的优势，25%关注学习新事物，5%关注避免劣势。

3.不断修正自己的技术方向，扩充自己的知识能力金字塔，提升自己的核心竞争力，但尽量不要改变太多太快(今天做手机，明天做电视，后天做空调，很乱，大大不利)

4.积极争取机会柳传志说杨是“哭着喊着要进步”，其实是在争取自己的机会；当然，这种强烈的上进欲望也是领导看重的地方。每一步都往前走，多积累，你会比别人拥有更多的机会。积极争取以下机会：

一、做新项目的机会

b、新部门的机会

C.带来新人的机会。如果公司不安排带，主动帮助新人，做半个主人。

D.管理项目的机会

E.管理团队的机会(卡位非常非常重要)

5.多给傻子做工作相关的事，没人做的时候主动去做；别人做得不好，主动帮他做好，愿意做职责范围以外的事情。

6.让自己不可替代最重要的是，别人做的事情你要做得更好，别人做不了的事情你也要做得更好，不断超越老板的期望！只有赢得老板或者其他老板的信任，才能获得更多的机会和回报！

7.关注技术、公司及相关行业的发展，从而能够谈论技术、技术发展趋势、团队管理、行业情况及发展趋势。

二、中长期规划时间表(想升官发财的朋友):

0-2年内，多做蓝领，多学习，多积累技术经验。

多看2-4年技术发展趋势的文章，多交和自己岗位相关的朋友。

多看4-6年技术发展趋势和行业发展趋势的文章，多交一些和本部门业务相关的朋友。

6年后，多看管理类书籍，多了解行业发展趋势，多交行业相关的朋友。

八年后——和产业链上的朋友，和资本有关的朋友交流。

如果不想太担心，想走技术专家路线，请继续0-6年的三个阶段。

三、需要纠正的几个概念：

1.不是每个工程师都适合管理。走技术路必然会和走管理路割裂开来。

2.不是每个人的性格，亲和力，知识结构等。对营销有很大影响。

3.不是每个人都能当老板的。开公司的小老板，辛苦程度很高，但其实不如高级白领滋润(尤其是IC，最适合工程师工作)

第四，以螺旋方式修正和完善职业路径

大公司小公司循环，职位薪酬自然跟着循环，事业平台自然跟着走(当然最好是公司内部上升)。