猪八戒算不算“人才”

提起猪八戒，大部分人都会有一个懒散，整天色迷迷的丑陋形象。相信很多人要把他和人才联系在一起都会摇头。但观世音菩萨选择八戒作为佛经中的重要一员，涉及到一个人才标准。

我们常常陷入这样一个误区：或者只论文凭，不管任何单位、任何岗位，都不能等大家都要求本科以上学历。就算你有能力，如果没有那个小本子，你也进不去。

或者是眼瞎，求全责备，横抠鼻子竖抠眼睛，让人无所适从，只好牺牲自己的个性，专注于讨好领导和同事。然而，没有个性，你就失去了创造力。

我们来看看猪八戒的成功经验，或许有所启发。

做精英不做的事。

古人云：“为政关键在得民，得民者得天下。”

孙悟空这种人一般是埋不了的：上天入地，降魔驱魔，几乎没人能打得过，放在现代企业里。他是精英中的精英，中坚中的中坚。

但是，孙悟空也有“不能”的东西。一是水质差，最不擅长水战；第二，脏活、苦工、琐碎的工作。孙悟空不屑做，也没时间做。对付怪物是他应该做的。

但这两件事恰恰是猪八戒的强项，他就是田鹏元帅。他在水里的功夫比孙悟空好，在陆地上的功夫比沙和尚好。至于地下抬死人之类的粗活累活脏活，都是猪的。

看来，在一个单位，无论是运筹帷幄的决策精英，还是脚踏实地的维修技术人员，都是不可或缺的，两者相辅相成，缺一不可。

情商专家擅长公关。

如果说孙悟空智商超群，猪八戒无疑是情商高手。孙悟空骄傲到无人问津，但猪八戒几乎是所有人的最爱。难道只是因为他只会吹牛拍马，所以才受到师父的青睐？

其实这只是问题的一个方面。猪八戒嘴甜、友善、很有幽默感，让原本枯燥危险的取经生活充满了乐趣。他也心胸宽广。虽然总是和孙悟空吵架，但关键时刻，兄弟情总是压倒一切。

尺有所短，寸有所强。如果要求团队所有成员都像悟空一样能干，那么他们的人品也会像三藏一样无可挑剔。首先不现实，其次容易造成内耗，谁也不会服从谁。因此，不可能组织有效的工作。

有人做红花，就一定有人做“绿叶”，心甘情愿地去做。这是猪八戒最大的优势，也是保证团队运转的润滑剂。

控制这样的偏心。

当然，怪人家不完美不等于顺其自然。

像八戒这样意志薄弱的人，不仅需要领导和同事的洞察力来认清“猪”，更需要有效的监督约束机制。每当他们在关键时刻守不住底线的时候，总有人帮他一把，这样问题就能及时发现并解决，小小的蚁巢也不会导致管涌甚至倾家荡产。