南北员工对待工作的差异

一般来说，南北主要是指秦岭淮河以北和秦岭淮河以南。南北差异是中国最重要的地域差异，自然景观和人文景观差异显著。比如饮食上的“南稻北调”，气候上的“南涝北旱”，语言上的“南荣北衰”等一些众所周知的现象，都从根本上影响着人们在南北异地与人打交道的思维观念。笔者根据自己在福建和北京的经历，试图总结南方员工和北方员工对待工作的不同态度。

北方人更愿意把公司当成自己的第二个家。他们经常说“我们”或“让我们”后面跟着公司的名字。一旦在公司感受不到家的温暖，很快就会产生离开的想法。所以，如果老板对员工好，即使工资低，工作累，员工也愿意和老板一起工作。这时候就表现出员工对公司的高度忠诚。由于发自内心地把公司当成家，老板就像父母一样，所以北方人很在意老板的评价，自觉不自觉地揣摩老板的心思。老板的想法和评价对北方员工的情绪变化影响很大。

南方人更愿意看重自己的职业，公司排在第二，所以会努力提升自己的专业能力，无论老板给自己多大的委屈都可以承受。他的离职往往是因为个人的职业发展空间和待遇，而不是老板对我好不好。所以南方人把老板对自己的评价放在第二位。他首先考虑的是老板的意见对我的工作和职业发展有帮助。如果有帮助，我愿意接受。如果老板错了，我可能会觉得委屈，但很快就会像一阵风一样忘记。所以南方人更好学。他认为他所学的是我自己的。南方人的忠诚往往不是对公司的忠诚，而是对职业的忠诚。

如果老板对员工的工作有不同的想法，不做任何改变，等待老板的进一步指示，这是北方人的习惯；南方人的习惯是，在老板做决定之前，立即调整自己的工作方法或提出更好的工作计划，打个时间差，迅速改变，以此来影响老板的决定。所以南方人做事比较灵活，集中精力在如何更好的完成工作上；北方人比较重视老板的想法，但是对工作的想法比较少。

南北员工对工作态度的差异主要是因为文化差异，文化差异受到自然环境、历史、社会、经济、政治等多种因素的影响。关键是要认识到这些差异，同时承认它们的存在，这样才能区别对待南北员工。