浅谈九型人格在管理中的应用

九型人格管理是一门强调实际利益的学科。它起源于4500年前的巴比伦王国，是一种应用心理学。今天，它已被世界上大多数先进国家和商业组织所承认，如通用汽车公司和AT九型人格管理是一门强调实际利益的学科。它起源于4500年前的巴比伦王国，是一种应用心理学。今天，它已经得到了世界上大多数先进国家和商业组织的认可，如通用汽车公司、美国电话电报公司和惠普公司。 九型人格管理已广泛应用于制造业、服务业、金融业等领域，在促进团队绩效、提高销售业绩和有效沟通方面有突出表现。拥有各种个性的每个人都可以成为优秀而有能力的管理者。管理者只有认识到员工的个性特征，才能有效地管理自己和员工。九型人格管理，顾名思义，是指将人的性格分为九种类型： 1、完美主义者(改革者/完美主义者) 原则性强，不轻易妥协，非黑即白，对自己和他人要求高，追求完美。 2.帮助者/给予者 渴望与他人建立良好的关系，以人为本，并愿意容纳他人。 3.成就者/激励者 争强好胜，以成绩衡量自己的价值，做一个工作狂。 4.感官(艺术家/个人) 情绪，害怕被拒绝，觉得别人不理解自己，我行我素。 5.思考(思考者/观察者) 喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动力，对物质生活要求不高。 6.忠诚度(团队成员/忠诚者) 小心翼翼，不容易相信别人，疑虑多，喜欢群体生活，努力。 7.发烧友。 乐观，喜欢新奇，喜欢时尚，不喜欢压力。 8.领导力(领导者) 追求权力，讲求实力，不依赖他人，有正义感。 9.和平缔造者 做决定需要很长时间，害怕争执，难以拒绝别人，祈求和谐。 管理者要认清自己属于以上哪种性格，取长补短。我们的九型人格管理导师说，他曾经遇到过一个酒店经理，很有能力，也很擅长处理客服，但是他感性的性格让同事觉得很难和他合作。后来通过学习九型人格管理，突破了自身人格的局限，改善了情绪上的缺点，提高了理性分析和及时沟通的能力，使领导风格更加有效，创造了良好的工作环境。同时，工作效率和效益也有了很大的提高。 在过去的一年中，某大型跨国制造企业将九项人格管理应用于其专业销售和客户服务中，在提高销售业绩、沟通技巧和人际关系方面取得了丰硕的成果。他们说，通过学习九型人格管理，我们可以更全面、更深刻地了解自己，从而在工作中扬长避短；而能够和客户进行良好有效的沟通，才是在竞争中取胜的法宝！