办公室新人 七种武器随身带

我们【rzzch.cn】报道：作为新人，如何适应新环境，如何融入老团队，成为他们进入职场前的最后一课。

作为新人，不要小看这个教训。找工作就像一场赛跑。如果你一路领先，但是一碰到线就放松了，你很可能会功亏一篑。在每次的现场交流中，最后大家都会把话题“跑”到如何应对试用期上，专家们也提出了很多好的建议。下面就来整理一下，算是对这次“职场新人培训班”的总结吧。

做一个安心的人。

郭茹：十多年企业人力资源管理的实践经验。曾在某大型外资集团任人力资源高级经理，在某综合性民营集团任人力资源总监。

企业不会因为你某一方面优秀就用你。很多时候他们看的是你的综合素质，考生的心态是一个重要的指标。两年前，我去一所大学做现场招聘。当时临近毕业，很多同学还是找不到工作。所以报名的人很多，普遍都很着急。可以说我有很大的选择余地，但是最后我没有选择那些成绩突出的，而是录用了那些成绩一般但是心态很平和的，因为他们更容易融入现有的团队。后来事实证明我的选择是正确的，这些新人很快成为了公司的中坚力量。我举这个例子是想告诉你，既然企业要找心态平和的人，我们这些初来乍到的职场人，首先要摆正心态。

做一个学会服从的人。

王旭：从事人力资源管理工作多年。先后在多家外商独资企业和中资企业集团担任管理职务，多次组织和讲授人力资源内部培训课程。

作为新人，我觉得首先要学会的是服从。现在的大学生都是在父母的呵护下成长起来的，社会对他们也是相当宽容的。可以说，他们在离开学校之前，总是被别人服从的。而现在，他们却要进入职场，与同事、领导、客户打交道，因为他们在企业中的资历是最少的。他们很快就会发现，以前自己服从自己的世界，变成了要求自己服从自己的世界。这对他们的内心影响很大，有些人处理不好甚至会产生强烈的心理扭曲。如果你开始觉得所有人都在和你作对，担心自己一事无成，那么问题很可能出在你自己身上。你应该花时间学会服从。

做一个遵守规则的人。

冯飞：心理学硕士。他曾在许多集团公司担任总经理、执行副总裁和首席执行官等高级管理职务。他有丰富的人力资源管理经验。

进入职场后，新人首先面对的就是所谓的“办公室政治”。他们必须了解并遵守一些制度，甚至是潜规则。有这样一个例子。前几年我公司招了几个MBA，包括一个女生，说话做事都很有闯劲。虽然不断有同事反映这个人不称职，但她很受领导重视，我们也没有辞退她的意思。当时她是一个部门的负责人，我是副总。有一次，她拿了一些报销单据让我签字。我没有签他们，因为这个项目不合理。但是第二天，我在总经理那里遇到她，发现她拿着昨天的收据找总经理签字。这件事让我对她的印象突然变得很不好，很快她就被我们公司辞退了。你可能觉得我自私，太在意自己的权威，但你一定要清楚，把这样的人留在公司，只能激起上下的不安。

做一个多听少说的人。

郝丽萍：国家注册心理咨询师，从事企业人力资源管理多年。

从大学校园走进办公室，作为新人首先看到的往往是企业的问题，包括管理体制、用人机制、工作方法等等。而且新人进入一个团队后，经常会听到老前辈抱怨这个领导不好，那个领导不好，于是一些新人也开始附和，而这恰恰是企业在招聘时最不愿意看到的。企业为什么要招新人？他们想培养一批新生力量，把他们和老员工隔离开来。你可以听，但不要说出来。可惜新人往往把握不了这个度。其实你要想清楚，不管是国企还是私企，别人都是老板，你只是个新人。

做一个不肯输的人。

王志辉：国家二级心理咨询师，主要研究青少年心理问题和职业规划。

很多大学生带着优越感来到企业，心中充满了与企业一起腾飞的远大目标。而且，越是有名牌大学背景、学习成绩优秀的人，这种优越感就变得越强。然而，一段时间后，他们发现眼前的工作只是专业的表面部分，他们担心自己最终会成为快速发展的现代社会中过时的技术工人，产生大材小用的失落感和挫败感。这种情况并不少见。其实任何职业都是具体而细致的，但细致的岗位也会涉及更广泛的专业知识和其他学科。在对岗位知识熟练和深入的基础上，你会觉得在学校学的东西远远不够社会课堂用。刚步入职场的年轻人，要把书本知识和实际工作结合起来，提高自信心。

做一个很少给建议的人。

火星：人力资源经理，多年房地产企业人力资源管理经验。

任何想成为正式员工的人都需要经过试用期。在试用期内，你可能很积极，但最后你不会被录用，因为你不知道试用期内员工最看重哪些能力。我们对此做了一个专门的调查。从结果可以看出，工作态度是第一位的，其次是学习能力。也就是说，即使你的能力稍差，如果你的态度中规中矩，你还是有机会被留用的。相反，创新精神是这个时期老板最不看重的。有些大学生急于为企业改变点什么，结果往往适得其反。

做一个踏实的人

洪涛：具有多年外资民营企业人力资源管理经验，在企业文化建设、薪酬设计、绩效考核等方面有一定的经验和体会。

[rzzch.cn编者注]在别人的办公室里，一定要注意办公室的六条黄金法则。

应届毕业生往往看到前辈的光环，以为别人能做到的，自己也能做到，但事实并非如此。你必须从基础做起。没有一个企业会放过一个没有工作经验的新人。你得先证明自己是一个很踏实的人，领导才会逐渐把工作交给你。以我的亲身经历为例。21岁大学毕业，进了一家公司的人力资源部。开始做一些打印、复印、通知面试、转文件等琐碎的工作。每天，但我逐渐参加了大型活动的组织，并最终成为企业的重要成员。有些新人不愿意这么做。他们觉得我一个大学生做一个中学生能做的事太浪费了。其实做这些小事，既是企业考察你的过程，也是你了解企业的过程。记住，没有哪个老板会总让你拿着大学生该拿的工资去做中学生能做的事。当老板给你一个项目，你的机会就来了。