新员工入职流程

新员工入职培训流程

新员工入职流程主要分为六个步骤，即入职准备；入住；入境手续；入职培训；评价；雇佣结束。以下是关于新员工入职流程的信息。希望对大家有帮助。

　　新员工入职流程

1.责任部门：园区办公室后勤主管。

二、管理内容

1、初步了解求职者；

2.向新员工介绍工作内容、工作环境和相关同事，让他们消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；

3.入职培训；

4.对新员工试用期内的工作进行跟踪和评估，为转正提供依据。

三。过程

新员工申请接收流程

1.申请人请到办公室领取并填写《面试登记表》；

面试官需要了解个人经历、个人简介、才艺展示等。并简要说明其工作职责、工资、福利、工作时间等。

2.物流主管应进行第一次面谈。根据面试结果，对初试人员的档案进行分类保存。

即分为：

A类——第一次面试通过者；

B类——第一次面试合格但暂时没有空缺；C类——第一次面试失败的人。

3.初试合格后，电话通知进入试用期，告知录用时间及所需材料。

注：中层以上管理人员除了与部门负责人面谈外，还会安排与学校主任面谈。

四。新员工报到流程

新员工上任后1-2天，办公室应做好以下准备：

1.告知新报名人员应准备的物品，包括本人学历证书、资格证书复印件，近期免冠彩色照片4张，身份证复印件4张，体检健康证明原件。非本地居民需要准备原户口本原件及复印件。

抽样并核实办公室员工的个人信息。如果有任何虚假信息被举报，公园所有权的雇用将被终止。

2.做好新员工基本工作项目的分配，工作内容和联系人的确定；

内容：a .做好《员工手册》考勤卡和工服发放的准备工作；

B.为新员工准备一份“入职合同”。一般来说，新员工的“在职联系人”是见习者的主要班主任或直接领导。加速新员工和其他同事之间的相互认同；同时近距离观察新员工的工作表现，进一步确认新员工是否是园区的合适人选；同时，带领新员工快速上岗。

C.通知办公室人员做好新员工入职工作，提前通知相关班级人员新员工情况，告知园区周边环境。

d带领新员工游园前，应与主班负责人沟通，以免影响各班工作。对新员工在参观过程中的注意事项提出要求，如会见孩子和家长，微笑，保持安静。

F.在参观过程中，仔细解释并回答新员工提出的问题。g .应在当天或第二天的晨会上介绍和欢迎新员工，晨会员工应简单介绍自己。

H.安排中层领导在三天内参加新员工入职培训并确认签名；需要住宿的员工要学习《宿舍制度》并确认签名。

动词（verb的缩写）试用期内的跟进

1.新员工从入职到入职要有三次面试。第一次面试应在就业后第一周内进行，第二次面试应在就业后一个月内进行，第三次面试应在就业前进行。

访谈应包括：

一是员工进入Chica后对园区的印象；

二是员工感受到园区是一种什么样的工作氛围；

第三，员工进入公司后对目前岗位的初步认识是怎样的，第四，员工遇到了什么困难，需要什么样的帮助？第五，直接上级是否关心和指导他们，

第六，是否

2.成为正式员工是对员工的一种肯定和认可。良好的全职员工流程的实施可以为员工提供一个重新认识自己和工作的机会，帮助他们提升自己。

3.当新员工完成试用期后，办公室将安排确认评估和测试。员工在试用期的工作自我评价将由部门做出，部门的评价结果将对员工的确认起决定性作用。

4.新员工提交《转正申请》，办公室审核通过，办理相关手续。

注：有特殊贡献或表现良好者，可酌情缩短试用期。

　　入职准备

1.人力资源中心发送《录用通知书》给符合条件者；

2.确认新员工报到日期，通知新员工报到前来公司，明确注意事项：所需资料、体检等注意事项；

3.通知人事助理新员工的注册日期。人事助理准备新员工入职手续所需的表格，并根据《新员工入职通知 单》的内容负责落实各项工作：

用人部门负责安排办公场所，申请电脑、电话；

行政办公室负责分发办公用品；

信息组负责开通邮箱、账号、调试电脑设备等。

处理员工的工号和打卡登记。

　　入职培训

1.组织新员工培训。

2.相应职能的专业技术培训

3.公司管理层会不定期举办关于发展历史、企业文化、各部门职能及关系等方面的培训。

　　转正评估

1.成为正式员工是评价员工工作的机会，也是公司优化员工的重要一环。

2.成为正式员工是对员工的一种肯定和认可。良好的全职评估流程的实施可以为员工提供一个重新认识自己和工作的机会，并帮助他们提高自己。

3.聘用一般员工须经用人部门和人事部门审批，并办理相关手续。

4.当新员工完成实习期后，人事部将安排确认评估。员工在试用期工作的自我评估，将由直接经理进行评估。经理的直接评价结果将对员工转正起到决定性的作用。