招聘经理的沟通技巧

作为招聘经理，善于与能保证工作正常运转的人沟通。但沟通上的诸多障碍，往往会使工作出现失误，导致企业人才流失，人际关系恶化。沟通过程中常犯的错误大致如下： 1.过早下结论。这无疑意味着“是时候结束这场谈话了”，你无法认真听取其他建议。 2.贸然插话。这暗示你对谈话的内容和过程不耐烦，或者对方“太啰嗦”。 3.注意力不集中。别人会觉得你不在乎他的谈话，他也没必要说下去了。 4.思维简单。你总是无法准确理解对方的对话，对方会因为信息传递太难而终止与你的沟通。 5.瞎猜。这会让你排斥或者忽略重要的事实，让信息失真，不准确。 6.只选择你想听的。是对话双方的交流。对方是活生生的人，不是书。如果你想读任何一章，你可以忽略其他章节。你应该充分尊重对方。 7.思维僵化，性格倔强。沟通的灵活性会被僵化的思想和固执的性格所禁锢，从而影响沟通的顺利进行。 8.要有偏见。这意味着你不会客观地接受对方的信息，偏见是沟通的大敌。 一个成功的沟通者遵循一个原则：不管我是否同意你，我都尊重你，给你说话的权利，尽量从对方的角度去理解谈话，更有效地和对方交流自己的观点。