招聘中的面试（上）

面试是人事测评的一种形式。其主要特点如下：1 .通常用来衡量素未谋面的人。所以，要“面对面”见面，双方要面对面沟通，这样才能达到互相了解的目的。2.因为是第一次交流见面，直觉占据了相当大的比重。3.虽然面试的方法和技巧有很多种，但毫无疑问，对方的外貌、气质、神态和交际中的肢体语言往往对面试有很大的影响，甚至起主导作用。4.在人力资源管理的许多活动中，面试主要用于招聘活动。5.在面试中，一般使用“面试指导表”和“面试评估表”。 面试的分类。一般来说，面试可以分为以下几种：1。结构化面试：结构化面试是指在面试中使用结构化面试指导表3354——对所有面试者来说，表格中的问题都是一样的，问题都有标准答案。这种面试不利于被测对象的发挥，也不适合应聘工作中个性化很强的岗位的人的测试，比如管理。这种面试方式更便于横向比较和统计面试结果。面试指导表的设计质量对面试的有效性和效果有很大影响，应引起重视。2.非结构化面试：面试官提出的问题是不固定的，你可以根据你个人关心的问题和求职者的回答不断提出有深度的问题。答案是开放的，没有标准答案。3.情境/场景面试：将面试者置于求职的实际情境(或模拟情境)中，观察面试者的反应和表现，分析其对问题的回答，甚至要求面试者指出企业在面试情境中暴露了哪些问题，以及问题产生的原因和解决方法。这种面试能反映求职者的真实情况，效果不错。4.系列面试：将面试问题分成几个方面，由这方面的专家进行面试。每个求职者分别接受每个面试官的面试。这种方法的要点是各方面专家的意见要独立，不能互相询问，以免失去独立性。5.小组面试：几个人组成面试小组，每个小组成员测试一个方面；受访者可以是一个或多个；你可以问一个人一个问题，也可以让几个人回答同一个问题。这种面试会很快达成一致，效率更高。但是，这种方法有一个需要注意的问题。如果面试团队中有权威人士(公司老板或人力资源专家等。)，这个人的看法往往会影响别人的看法。为了让面试结果更加全面客观，权威最好最后发言。6.压力面试：压力面试通常是作为心理压力大的求职者的一种测试。在测试过程中，面试官可能会突然问一些不礼貌、带有攻击性的问题，这会让被面试者感到突然，承受更大的心理压力。在这种情况下，心理承受能力较弱的求职者的反应可能会异常，甚至难以忍受。而心理承受能力强的表现正常，能很好的应对。这样就可以判断求职者的心理承受能力。此外，这种方法还可以用来证实对某些信息的怀疑。因为人们对一些突发问题的反应更加真实客观。但在准备个人求职材料时，会不自觉地美化自己，甚至不同程度地证伪自己。面试有很多种，这里就不赘述了。(曹)据