公务员面试试题

公务员面试问题1:计划、组织与协调

这类公务员面试题有固定的答题模式，答题一般分为策划、实施、总结三个阶段。根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，上报后实施。实施阶段分为五个部分：一是要通过会议统一思想，分工负责，细化方案，责任落实到所有工作人员岗位。第二，要准备充足的物资，包括人、财、物、时间、地点。第三，通知相关参与部门。第四，特殊活动和特殊要求的安排，如协调参会单位，取得领导和嘉宾的支持，联系媒体进行公关。活动中出现的动态和特殊情况应及时处理和报告。第五，活动结束后，要进行善后工作，如材料的归还、文件的归档、研讨会等。并汇报总结。包括总结及时汇报，通过座谈会等形式提出意见，找出差距，修改方案，写总结提交领导。

公务员面试问题二：适应性问题

面试时，考官往往会抛出一些问题来考察考生的适应能力。这些公务员面试题目主要考察考生在压力下应对突发事件和疑难问题的能力，考察考生随机应变和举一反三的能力。考生要保持冷静的心态去思考公务员面试的问题，然后迅速做出正确的判断，并提出解决问题的办法，或记录、汇报问题，或协调解决、监督，然后上报上级追究责任。在公务员面试题目的考虑过程中，考生要思维敏捷，情绪稳定，考虑周全。

公务员面试问题三：与人打交道。

考生在回答考官提出的公务员面试问题中的待人接物、技巧等问题时，要用不同的方式与不同的人相处：要尊重上级，服从上级的安排，懂得保守秘密，不说闲话。服从上级集体，单向请示，不卑不亢，保持中立态度，不乱说话；与同事相处，讲道理，谦虚，保持真诚谦虚的态度。总之，要宽容平等，不讨论对错，明白人无完人，正确对待领导、同志和自己的缺点和不足。

公务员面试题目的题目是处理人的问题的应对技巧。

第一招：处理人际交往，比如和同事的矛盾，冲突，危机，如何相处等。

先说一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中才会产生。总之要把握好四个方面。第一，尊重，第二，理解，第三，沟通，第四，帮助。

第二招：对付和领导相处的人，比如和自己意见不一致的领导，能力比自己差的领导，比较武断的领导等等。把握四个原则：第一，尊重领导。每个成功的领导者都有他成功的理由。二是理解领导力。每个人看问题的角度都不一样。“视山为峰”是对的，但领导不一定错。三是帮助领导，这是重头戏。帮领导提建议很正常，但不被采纳。如果领导违法乱纪，违背原则，坚持己见，其实也是为了帮助领导避免犯错。第四，适应领导，适应其领导风格，利用自己的影响力慢慢改正缺点。这四点绝对把世界上所有的领导和下属的关系都拿了出来。

第三招，组织活动会，培训之类的，或者完成领导交代我们的事情。

先说“凡事都可以提前做，但凡事都不能提前做。”合理的计划将帮助你成功地完成它。因此，首先系统工作计划(主题、方法、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、节目安排等。);方案第二次论证(征求各方意见，向领导汇报，由领导决定)；三、按计划实施(分工、分配任务等。);第四，注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原计划的内容或方法不当及时纠正)；五计划后总结的五个步骤(回顾整个活动，总结经验)非常有用，无敌！

注意：如果培训的前四步同上，第五步，别忘了组织学员的考核；调查的组织：前四步同上，第五步，之前要对资料进行汇总、核实、归类整理、分析，写出调查报告。

第四招：处理政府突发事件或异常情况。

1.保持冷静；想尽一切办法稳定他的情绪；耐心宣传国家相关法律法规；4.如果情况不能稳定，向领导汇报，请求支援。

集体上访：一、热情接待(请坐下倒杯水)

二、稳定情绪(尽一切办法。)

第三，认真倾听(群众的声音)

第四，认真记录(群众反映的问题)

第五，宣传和解释(尽可能)

六、及时上报(能解决的，当场解决；解决不了的，报告领导处理或移交相关部门)。