总经理的职责和权限

总经理的职责和权力

直接上级：公司董事长。

直接下属：所有中层管理人员。

　　权限

一、有权制定公司的年度财务预决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

二。有权审批提交董事长的财务决算报告和盈利预测报告。

3.有权审批公司年度总体质量、生产、经营、方针和目标。

四。有权决定公司内部组织机构的设置，有权批准制定基本管理制度。

动词（verb的缩写）有权批准公司管理体系的建立和完善。

不及物动词有权提请董事长聘任或解聘公司中层及以下员工。

七。有权聘任或者解聘除由董事长聘任或者解聘以外的经理。

八、有权批准公司的人力资源管理。

九。有权批准公司职能部门5000元以下各项费用的购买。

X.有权建议公司的重大技术改造和项目投资。

　　职责

1.总经理对公司董事长负责，全面组织执行董事长的有关决议和规定，全面完成董事长下达的各项指标，并向董事长报告执行情况。

二、负责宣传和贯彻有关国家和行业的法律、法规、方针和政策。

三。根据董事长的要求决定公司的管理方针，建立公司的管理体系，组织实施和改进，为管理体系的运行提供充足的资源。

四。主持公司的日常经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资计划。

5.负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和监督各部门的工作。

不及物动词根据市场变化不断调整公司业务方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八。负责代表公司处理对外业务，开展公关活动。

九。负责公司信息管理系统的建立和信息资源的配置。

X.签署日常行政和商务文件，确保公司运作的合法性。

XI。负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二。负责公司的安全工作。

十三。负责决定公司的年度财务预决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

十四。负责公司组织架构的调整。

15.负责组织完成董事长交办的其他临时性、阶段性工作和任务。