销售部部长岗位职责

销售部部长的工作职责

在当今社会生活中，越来越多的地方需要使用岗位职责，这可以提高内部竞争的活力，更好地发现和使用人才。岗位职责如何制定才合适？以下是我们为您梳理的销售部部长的职责。欢迎大家分享。

销售部部长的职责11；负责市场调研和预测，掌握市场信息和客户需求。

2;根据市场信息和年度销售任务，编制销售非工作计划。

3;负责日常业务接待，准备和签署销售合同。

4;负责根据市场信息组织合同评审。

5;根据销售合同下达生产任务书。

6;根据市场预测建立合理的安全库存，及时下达前期投资计划。

7;负责运输。

8;负责成品仓库的管理。

9;负责收回余款。

10;负责公司的售后服务，妥善处理客户投诉。

11;负责客户满意度的调查和统计，及时向公司反馈用户的意见。

12;为了提高公司在用户中的信任度，必须保证备件的供应。

13;服从公司的统一指挥，完成公司交给的各项临时任务。

销售部的职责。负责制定本部门的工作计划和目标，完成本部门的各项业务。

2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规研究，及时掌握市场动态，跟踪市场行情，及时提出合理的整体推广计划和方案，认真组织并努力完成项目的销售工作。

3.及时协调、处理和解决客户和公司的各种投诉，反馈相关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务。

4.负责向上级领导提交销售统计和分析报告。

5.负责签署和审核所售单位的认购书。

6.制定并执行销售费用计划和预算，严格控制销售成本。

7.参与项目策划，负责售楼处、样板房方案、装修标准方案的制定和实施。

8.负责制定销售提成计划，并定期提交统计数据给公司审核发放。

9.负责销售人员的培训和管理，并根据实际工作情况向上级建议对销售人员的奖励、挽留、惩罚和辞退。

销售部的职责。全面负责部门的日常行政工作；

2.负责本部门年度政策目标的分解和实施以及经营目标的落实和执行；

3.负责部门各项规章制度的建立、完善和实施；

4.负责本部门所有支持性销售业务安排及相关协调；

5.负责公司评审程序、服务控制程序和顾客满意度调查程序体系的实施。

6.负责确保年度销售回款任务的完成；

7.负责常规合同正式文本的合同评审和合同签订；

8.完成领导交办的其他临时任务。

1.没有市场开发的调查报告，50元一年评估一次，没有新市场。

2.如果每年没有一个新用户，分析调查不准确，没有书面分析报告，给公司造成损失，那10块钱一次考核一个。

3.客户的意见和建议被无视，一次考核50元。

4.销售台账和电话记录不完善的，50元考核一次。

5.售后服务不及时，没有记录，账目不完善，客户不满意，那50块钱一次考核一个。

6、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核20元。