12月初，从南方降临的冷空气带着微微的寒意，晚稻的收割已经接近尾声。在阳春市淡水镇七谷村玉田自然村，另一场火热的收割场景还在上演。当地村民谢和生一家人正坐在一堆翠绿的枝叶中，系着栀子花的叶子。在谢和生眼里，这些“6枝一捆卖1元多，亩产8000捆，一年四季都可采收”的绿叶，更多地取代甚至超越了黄稻的喜悦。比20年前。
“数花落叶就是数钱”，这是玉田村村民的切身感受。经过20多年的花卉产业精耕细作，如今这个只有20多户、上百口人的小村子，种水稻的人寥寥无几，却种植了700多亩花卉，成为一口井——素有“花田村”之称。阳春市花卉协会会长、素有花卉种植“第一秀才”之称的谢少辉是最早投身花田的尝鲜者之一。
带头尝鲜，共创“美丽企业”
谢少辉年轻时走遍了世界各地，从未离开过农业行业。因为专业的缘故，他一直热爱种植花草。 1991年，在园艺厂工作的谢少辉看到种植花卉的经济效益，一边考察一边到云南中山等地“偷师学艺”。 1992年春天，谢少辉回到家乡，和几个年轻人一起承包了10亩水田，在玉田村种下了第一批月季。
一位看热闹的村民站在田边，对谢少辉说，玫瑰花卖不出去就没人要了，再漂亮再香也不值柴烧。谢少辉一本正经，满不在乎，一头扎进了花田。
由于池内独特的水土条件和温湿度，第一批采收的月季花色鲜艳，花瓣大，茎粗。比珠三角产的玫瑰多两瓣，达到36瓣。在商人的认可下，谢少辉挖到了第一桶金。 1994年，他将月季种植面积扩大到50亩，当年经济收入50万元。
谢少辉的成绩就是活生生的例子。 1996年，玉田村大批村民也投身到植花“美丽事业”中。原本只有160亩耕地的玉田村种了100亩花卉，林地、旱地、荒地逐渐得到利用，玉田村开始“八方来”。
成立协会引导花农发展
走进与玉田村花田相邻的阳春市花卉协会，教室的黑板上还挂着一块黑板，写的是玉田村的主打产品口红玫瑰的标准化种植流程.这间略显简陋的教室，就是周围花农们的“大学礼堂”。
谢少辉种花受苦，意识到技术不行。别说引进培育新品种了，就是花期、上市时间，他都拿不定主意。在学习技术、结交专家教授的同时，谢少辉没有忘记同村花农对技术和市场信息的渴望。
花农只有成为联合体，才能提高在市场上的竞争力。为了成立花卉协会，谢少辉努力了5年。 2004年、2006年，淡水镇、阳春市相继成立了花卉协会。谢少辉把协会打造成培训基地，十多年来免费为花农提供技术资料和专家课程。
玉田村的一片菊花田里，脚手架上挂满了灯串，是暖红色的灯泡。谢少辉说，光照有助于延长菊花苗的光照时间，更重要的是可以控制菊花的上市时间。在农业院校和科研院所的帮助下，花农及时掌握了最新技术，花卉质量和产量得到了保障。
走市场要先人一步
在旁人看来，谢少辉什么都种草成功了，算是走运了。但谢少辉坚定地说，走市场没有运气，全靠领先一步，没有把握就不要出手。
昆明冬春花卉产销期出现空缺，淡水花卉有意错开上市时间抢占空白市场；月季一年出产一次，受价格波动影响较大，种植一年四季均可采收的针葵可使花农有稳定的收入。当的收入垫底；月季行情稳定后，他开始培育和开发价格特别好的“天炮”百合。他积极开拓韩国菊花市场。经过20多年的市场打拼，谢少辉在市场上的新发展始终是有的放矢。
如今，广州花市80%的树叶来自阳春，30%的玫瑰来自淡水镇。情人节淡水玫瑰不上市，市场价格立马涨价。淡水花能占领市场，靠的是技术、信息、渠道“三驾马车”。在广州芳村花市，10名花商中有7名来自淡水，市场信息反馈由销售点直达村。谢少辉还不忘补充一句，淡水花农辛苦了。
如今，淡水镇23个村（社区）几乎全部种花。现有农户约1500户，占地面积9600余亩，从业人员7000余人，年产值上亿元。整个阳春市花卉种植面积高达2.5万亩。 “养花让我觉得很甜蜜，和花农分享信息和技术让我觉得更幸福。”谢少辉说，一个人在市场上走不远，抱团花农拥有完整的产业链，不怕风雨。
玉田村的未来会不会更加甜蜜？谢少辉肯定地说：是的。他有了新的蓝图：在村里建一个百亩农业生态观光园，种植观赏花卉，从生产地向旅游花卉基地转型。届时，玉田村将是百花园、聚宝盆。
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