更新观念，形成共识。更新三个理念：一是特色县建设理念。苎麻是大竹的特产，也是大竹的优势。麻产业的不断崛起和壮大，必将带动县域经济的快速发展；二是工业富民理念。苎麻产业只有走工业化道路才能找到出路。各地各部门和加工企业要从产业化出发，精诚团结，协同攻关，统筹协调苎麻农、工、科、贸、产、供、销各方面工作。发展、做强、做大麻产业，真正形成麻一二三产业联动、城乡经济一体化的局面。三是成为坚强领导者的理念。实现苎麻产业化，必须培育龙头企业。龙头企业只有一家，所以我们必须下最大的决心、花最多的钱，培育真正能够带动苎麻产业、做大做强的龙头企业。领导者兴，则行业兴。
加强领导，加强服务。成立了“大竹县苎麻产业化协调领导小组”，由县长领导，下设办公室。从苎麻生产、加工、流通、贸易、管理等各方面抽调专业人才，负责全县苎麻产业的组织领导。协调，其主要职责是负责制定苎麻产业发展规划和实施方案以及各项工作进展情况的落实、检查、监督和验收，统一对外宣传和招商引资，协调解决苎麻产业链各环节出现矛盾。每个基地乡都确定一名领导，专门负责苎麻产业。县级有关部门要相互协调、支持，结合各自特点制定具体措施，提供有效服务。
网络人才，标准化基地。今年，该基地将以金桥、富达为重点，按照“公司十基地、十农户”的产业化模式建设。农业部门将做好规划和技术服务工作。拟成立县苎麻专业协会和基地乡苎麻协会，吸纳科研技术。推广专家和纺织企业组织麻农，通过协会尽快向麻农传递信息和技术，充当推进基地建设的桥梁和纽带。有条件的基地镇要按照全市基地镇标准规范建设，力争今年全县有25个以上的基地镇通过市级验收领牌。
关闭并转身，成长领导者。我县苎麻产业的瓶颈是加工滞后。对此，要加大培育1-2家龙头企业。金桥麻业有限公司被我省定为龙头企业。今年，我们要进一步加大企业重组力度，完善机制。强化内部管理，提高产品科技含量，向精细化、深度和广度迈进，创造更多名牌产品，做强龙头企业，力争3-5年上市。同时，加大污染治理力度，实现脱胶污水直接排放向生物净化达标排放转变，关闭和淘汰分散的小型脱胶厂，加大资产重组力度，实现中小企业向中小企业转型。企业集团，引导大麻厂、二手麻厂等企业联合重组成立以金桥麻业为龙头的苎麻纺织集团，打造规模优势，增强麻纺织产业实力和市场竞争力。
加大招商引智、科技招商力度。一是筹备苎麻投资项目，制定优惠政策，营造宽松的投资环境，扩大对外宣传；二是与国内科研机构、苎麻研究所、纺织研究院、大型加工企业等技术权威部门合作，招募科技人才，开展苎麻生产、加工和技术研究；三是选派一批有一定基础的年轻技术人员学习国内外先进经验和技术，引进先进技术和设备。同时，还要为现有科技、管理人才创造良好的条件，让他们安心工作。
加大支持力度，加大资金投入。一是充分利用大竹县苎麻传统优势，积极争取中央和省、市政府专项资金投入。二是利用国家投入的资金开展农村以工代赈、改坡改梯、水土保持、长效防治、退耕还林（草）工程等。农业综合开发。重点投资适当地区，改善苎麻生产条件。三是各级财政给予补贴，重点支持良种母园建设和科技人员补贴。县财政每年支持苎麻产业50万元以上。四是协调银行贷款，支持苎麻加工龙头企业，对申请贷款开发新产品的企业给予贴息金融支持。
加强服务体系建设。一是充分发挥我县作为国家级麻产县的优势，建立健全川东苎麻交易中心专业批发市场。二是建立健全苎麻市场信息服务网络，逐步形成以专业市场为主体，配套市场贸易、期货交易、电子商务等的市场体系。同时，苎麻资源信息、病虫害防治、苎麻种植管理、苎麻加工技术等将实现信息化。三是建立大竹县苎麻质检中心，为指导苎麻产品生产升级、抢占市场、增强竞争力创造条件。
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